事业部制的核心在于将企业的业务划分为多个相对独立的单元（即事业部），每个事业部负责特定的产品线、市场区域或者客户群体，拥有一定的自主决策权。这种设置使得企业能够更好地适应市场的变化，同时也能激发各事业部的积极性和创造力。
在实际应用中，事业部制不仅提高了运营效率，还促进了内部竞争与创新。例如，在大型跨国公司中，往往通过设立不同的事业部来应对全球化的挑战，每个事业部根据所在地区的市场需求调整策略，从而实现资源的最佳配置。
综上所述，对于题目中的描述，“事业部制组织结构又可以称作( )”，最贴切的答案应为a选项“产品部式结构”。这种结构的优势在于它能够帮助企业构建更加灵活且高效的管理体系，以应对复杂多变的商业环境。
